alpavaria

seit 1998 bin ich für zahlreiche Unternehmen teils in internationalen Projekten tätig.

Als gelernter Betriebswirt mit Schwerpunkt Wirtschaftsinformatik habe ich mich zur Jahrtausendwende auf das IT Service Management nach ITIL® spezialisiert und zahlreiche Projekte mit dem Fokus Servicequalität und Kosten durchgeführt.

Von Anfang an habe ich dabei auf methodisches Projekt Management nach PRINCE2® gesetzt.

Dabei traten die Themen systemische Organisationsentwicklung und Change Management immer stärker in den Vordergrund und ich bildete mich kontinuierlich auf den Themengebieten der Organisationspsychologie weiter und setzte dieses Wissen für den Erfolg meiner Kunden ein.

So wie ein menschliches Gehirn zwei Seiten hat, nämlich eine linke Seite für das Rationale, das Logische und die Strukturierung unserer Umwelt und eine rechte Seite für Intuition und Kreativität, so schlagen auch bei mir zwei Herzen in einer Brust.

Schon in der Schulzeit fiel ich bei Eltern, Lehrern, Verwandten, Bekannten und Freunden mit meiner künstlerischen Neigung auf. Allerdings bestand mein Umfeld darauf, erst einmal „was gescheites zu lernen“, weil man als Künstler meistens keine Familie ernähren kann.

So absolvierte ich die Wirtschaftsschule mit der mittleren Reife und begann eine Lehre in als Versicherungsfachmann bei der Generalagentur meines Stiefvaters, die ich später übernehmen sollte.

Da mich das Versicherungsgeschäft auf Dauer nicht reizte, entschied ich mich nach meinem Wehrdienst für eine Weiterbildung zum kaufmännischen Assistenten mit den Schwerpunkten Betriebswirtschaft, Rechnungswesen und Wirtschaftsinformatik. Über das Wahlfach „Marketing“, diversen Projekten und Praktika erreichte ich dann den Abschluss zum staatl. geprüften Betriebswirt.

1996 machte ich mich als IT-Berater selbständig. Mein Schwerpunkt lag Anfangs in der EDV-Schulung von Microsoft-Produkten. 1998 erhielt ich meinen ersten großen Beratungsauftrag in Hamburg, den ich alleine nicht mehr bewältigen konnte. So gründete ich die Infra Consulting GbR mit Sitz in Hamburg und beschäftigte zuletzt 28 fest angestellte Mitarbeiter sowie einen Pool freiberuflicher Mitarbeiter.

Aus familiären Gründen zog ich 2003 wieder zurück nach Bayern und musste mein Beratungsunternehmen aufgeben. Ich zog aus diesem Grund eine Festanstellung bei Sun Microsystems vor, verwirklichte mit der Gründung der alpavaria Media GbR meine unternehmerischen und künstlerischen Bestrebungen. Seit dem Verkauf der Sun Microsystems an Oracle bin ich sowohl freiberuflich wie auch in Festanstellung tätig, da die Rechtsunsicherheit bezüglich der Scheinselbständigkeit viele Unternehmen veranlasst hat, zunehmend Festanstellungen zu präferieren.

2017 gründete ich die mediaconcepts Holledau als Franchise-Nehmer der mediaconcepts Gruppe, die mit ihren sechs Leistungspaketen Webdesign, Onlineshops, Internetmarketing, Werbetechnik und Printmedien, Videoproduktion und Mystery Checks seit 2004 die gesamte Bandbreite des Marketings abdeckt und über die in Deutschland und Österreich vertretenen Full Service Agenturen anbietet.

Über mediaconcepts stelle ich meinen Erfahrungsschatz und meine einschlägigen Kenntnisse nicht mehr ausschließlich Großunternehmen, sondern zunehmend auch Klein- und Mittelständlern zur Verfügung.

Genau genommen erstreckt sich mein Leistungsportfolio über drei integrierte Themenbereiche

In der Praxis können die dahinter liegenden Gesamtleistungen gegenüber meinen Kunden gar nicht haarscharf getrennt werden.

Organisationsberatung bedarf der strategischen Unternehmenskommunikation.
Strategische Unternehmenskommunikation bedarf Medienkonzepte.
Medienkonzepte bedürfen Medien als Transportmittel.

Beim Design des Leistungsportfolios bin ich den umgekehrten Weg gegangen. Ich habe mich nicht gefragt: „Was brauchen meine Kunden“ sondern vielmehr „Was kann ich mit meinen Fähigkeiten, Neigungen, Talenten und Erfahrungen dazu beitragen, dass meine Kunden erfolgreicher werden?“

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